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  中国石油网消息(通讯员吴明嫒 特约记者丁会)记者近日获悉,2020年,面对海外疫情严峻形势,西南油气田重庆气矿海外团队勠力同心、共克时艰,按照“一项目一策”管理要求,因地制宜推行“安全岛”办公模式,坚持疫情防控和安全生产两不误,有力保障了海外项目平稳高效运行,实现海外人员“零感染”目标,全年外输商品气119.28亿立方米,完成全年指标117.23亿立方米的101.75%,超额完成全年任务。

  这个公司聚焦新冠肺炎疫情抓防控。疫情期间,及时宣贯集团公司各级疫情管理要求,海外员工全部实现网格化管理。建立日沟通报告机制,保持国内外联动联防,共筑防疫堡垒。通过土库曼斯坦新观察、海外风险预警平台等渠道进行防控安全提示,组织开展防疫知识培训,强化员工防控意识。率先推行“安全岛”办公模式,采取中土方员工办公场所隔开、文件网签、召开视频会议、上下班自驾等措施,尽量减少接触感染机会;调整土方倒班周期,做好员工异常情况跟踪。全年疫情控制良好,中方未发生一起疫情感染事件。

  这个公司聚焦新区投产抓保供。为确保集团公司冬春保供重点项目土库曼斯坦B区东部气田二期工程顺利投运,气矿海外团队克服疫情形势下人员少、国内厂家无法到达现场、物料不足、极寒天气等诸多困难,承担了投产前期大量准备工作,并协调国内外各方专业技术力量,及时解决各类疑难问题,开创项目高质量快速投产新模式,高效完成西召拉麦尔根、达什拉巴特两个气田的投产工作,新增产能260万立方米/日。

  这个公司聚焦员工思想抓稳定。针对海外人员超期工作身体和心理承受双重压力的实际,强化激励引导,着力营造有担当有作为的良好氛围。优化员工倒班制度,缓解员工焦虑情绪和身体疲劳,保障生产安全。这个公司加强员工关心关爱及心理疏导,切实为员工排忧解难。对防疫物资储备和购买情况、包机轮换动态等信息做到公开透明,消除员工心理顾虑,稳定了人心。

  面对海外疫情,气矿海外值守人员全部选择坚守岗位、履职尽职,无一人提出提前归国,轮休人员无一人提出不到海外,充分展现了气矿海外团队良好的精神风貌,以优异的业绩递交了一份满意的答卷。

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