中国石油网消息 1月下旬记者获悉,北京销售公司开启“大干90天,奋战40天”扩销增效攻坚行动,组建基层管理团队,由“单打独斗”变“抱团销售”;细化任务指标分解,按旬奖惩;推进“6S管理”,优化现场环境,提升优质服务,激发员工活力和销售热情。(张旭 徐玲 摄影报道)
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兰州石化长庆乙烷制乙烯项目建设侧记
精细管理 稳供“蓝金”
“三个引领”提质增效
保供,做实做细
大平稳就是大效益
飞雪迎“蓝金”